MARQUE EMPLOYEUR ET DEFINITION DU BESOIN

Définir les leviers d’attractivité spécifiques à une exploitation viticole.
Apprendre à utiliser les réseaux sociaux et d’autres canaux pour promouvoir la marque employeur.
Savoir définir son besoin en personnel avant de recruter.

RECRUTEMENT

Rédiger une fiche de poste et un profil de candidat.
Rédiger une offre d’emploi attrayante.
Utiliser efficacement les différents canaux pour diffuser une offre d’emploi.
Préparer et mener un entretien de recrutement.

MANAGEMENT

Savoir préparer et structurer l’arrivée d’un salarié dans l’exploitation.
Connaître son profil de manager et l’adapter.
Améliorer sa posture managériale 

FIDELISATION

Connaître les attentes actuelles des salariés.
Développer une politique de fidélisation pour accroître le bien-être au travail.
Mettre en place des pratiques de montée en compétences et de gratification.